Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen krisenfest aufzustellen – bevor es ernst wird. Mit rechtlich belastbarer Analyse, bewährten Krisenfrüherkennungssystemen, einem klaren Blick auf das, was Ihr Unternehmen wirklich gefährdet – und was es dauerhaft robuster, erfolgreicher und wertvoller macht.
Wo wir veröffentlichen oder vortragen
»Krisenfrüherkennung (§ 1 StaRUG) ist keine freiwillige Vorsorge.
Sie ist für jeden Geschäftsführer und Vorstand eine Pflicht -
genau wie die Bilanz.“
- Anne & Cornelius Nickert
Warum Nickert & Nickert der richtige
Partner für Ihr Unternehmen ist
Was uns besonders macht:
- Recht und Wirtschaft – aus einer Hand: 25 Jahre Erfahrung in der Krisen-, Unternehmens- und Rechtsberatung. Und weil wir nicht nur wirtschaftlich, sondern auch rechtlich beraten, sind unsere Lösungen nicht nur wirtschaftlich sinnvoll, sondern auch rechtlich belastbar.
- Sparringspartner auf Augenhöhe: Von Unternehmer zu Unternehmer. Keine Standardlösungen, sondern pragmatische Antworten auf Ihre konkrete Situation.
- Früh sehen, was andere übersehen: Unsere seit mehr als 10 Jahren etablierten Krisenfrüherkennungssysteme sorgen bei Ihnen für Klarheit über Risiken und Potenziale, lange bevor sie sichtbar werden.
Hinweis: Der erste Kontakt dient dem Kennenlernen – bei akuten Fällen können wir danach schnell und gezielt unterstützen.
Wir begleiten Unternehmen sicher durch jede Phase
während, nach, aber am liebsten vor der Krise
Ob Krisenfrüherkennung, Risikoanalyse, akute Unternehmenskrise oder strategische Weichenstellung bis hin zur Unternehmensübergabe – wir stehen Unternehmern mit rechtlicher Klarheit, bewährten Krisenfrüherkennungssystemen und pragmatischen Lösungen zur Seite. Aus mehr als 500 begleiteten Krisen und Insolvenzen wissen wir: Der entscheidende Faktor ist immer der gleiche – der richtige Zeitpunkt, an dem die Situation erkannt und gehandelt wird.
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Jahre Erfahrung in der Rechtsberatung, Steuerberatung, Sanierungsberatung und Insolvenzverwaltung
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Jahre Erfahrung mit Krisenfrüherkennungssystemen
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Jahre Erfahrung mit Krisenfrüherkennungssystemen
Vier Disziplinen.
Ein System.
Ihr Vorsprung.
Unser Krisenfrüherkennungssystem basiert auf vier Disziplinen, die normalerweise getrennt voneinander arbeiten.
Ökonomie und Recht - zwei Welten, die sich oft wie Hund und Katz gegenüberstehen.
Wir denken sie zusammen, weil wirtschaftliche Entscheidungen ohne rechtliche Belastbarkeit riskant sind - und rechtliche Lösungen ohne wirtschaftliche Analyse (bestenfalls!) ins Leere laufen.
Psychologie und Mathematik - weil unternehmerische Entscheidungen nicht nur aus dem Bauch heraus getroffen werden sollten.
Wer Risiken wirklich verstehen will, muss wissen, wo die eigene Wahrnehmung trügt - und wo Zahlen Klarheit schaffen, die Intuition nicht leisten kann. Denn in diesen Unsicherheiten liegen nicht nur die Risiken. Sondern vor allem auch die Chancen. Diese vier Komponenten spiegeln sich in unserem Logo wider: Vier Pfeile, die Gegensätzliches zusammenführen. Denn nur wer alle vier Dimensionen zusammen denkt, sieht das vollständige Bild.
Diese vier Komponenten spiegeln sich in unserem Logo wider:
Vier Pfeile, die Gegensätzliches zusammenführen. Denn nur wer alle vier Dimensionen zusammen denkt, sieht das vollständige Bild.
Das Problem:
Erfolg macht blind – genau dann, wenn Wachsamkeit gefragt wäre
Krisen entstehen nicht über Nacht. Sie kündigen sich an – oft 12 bis 24 Monate im Voraus: sinkende Margen, steigende Fixkosten, ausgereizte Kreditlinien, operative Reibungsverluste. Manchmal steigen auch die Risiken – ohne, dass es in den Zahlen sichtbar ist. Das Muster ist immer das gleiche: Unternehmen scheitern nicht, weil ihr Angebot schlecht war – sondern weil die Risiken für die Zukunft zu spät erkannt wurden.
Die Folge:
Haftung, Handlungsunfähigkeit – und persönliche
Konsequenzen
Was viele Unternehmer nicht wissen: § 1 StaRUG verpflichtet Geschäftsleiter gesetzlich dazu, bestandsgefährdende Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten – genauso verbindlich wie die Bilanzierungspflicht.
Wer dieser Pflicht nicht nachkommt, riskiert:
- Persönliche Haftung mit dem Privatvermögen – unter Umständen auch dann, wenn Gesellschafter zugestimmt haben
- Strafrechtliche Risiken, zum Beispiel wegen Untreue
- Verlust der Kreditwürdigkeit – schlechtere Konditionen, mehr Sicherheiten, höhere Zinsen
- Verlust des D&O-Versicherungsschutzes
- Reputationsschäden, die Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Banken und sonstige Stakeholder verunsichern
Die Lösung:
Krisenfrüherkennung – Schutz, Steuerungsinstrument und Wettbewerbsvorteil
Wer Risiken früh erkennt, hat mehr Zeit, mehr Optionen und weniger Schaden. Manchmal ist das größte Risiko die verpasste Chance. Ein wirksames Krisenfrüherkennungssystem schützt vor Haftung mit dem Privatvermögen – und macht Unternehmen nachweislich erfolgreicher, entscheidungsfähiger und wertvoller.
Warum Nickert & Nickert
der richtige Partner für Sie ist
Was unseren Ansatz besonders macht:
- Ihre gesetzliche Pflicht – unser gemeinsames Fundament: § 1 StaRUG verpflichtet zur Krisenfrüherkennung. Wir helfen Ihnen, dieser Pflicht nachzukommen – und schützen damit nebenbei auch Ihr Privatvermögen und Ihre Kreditwürdigkeit.
- Krisenfrüherkennung macht Ihr Unternehmen resilient: Empirisch belegt: Unternehmen mit Krisenfrüherkennung kommen leichter, schneller und besser aus Krisen wieder heraus.*1
- Unternehmen mit dem richtigen Risiko-Rendite-Verhältnis sind wertvoller: Sie sind langfristig erfolgreicher und zeigen in Studien eine deutlich höhere Unternehmenswertsteigerung.*2
*1 Impact of accounting on reorganization success: empirical evidence from bankrupt SMEs *2 Corporate Finance 2013, Fundamentalrisiken und Aktienrenditen, Dr. Christian Walkshäusl
Die nächsten 3 Schritte
Schritt 1:
Schreiben Sie uns eine E‒Mail oder rufen Sie uns an
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf – per Mail oder telefonisch. Wir klären gemeinsam, wie wir Sie am besten unterstützen können, und finden den passenden Rahmen für ein erstes Gespräch.
Schritt 2:
Unverbindliches Kennenlerngespräch mit ersten Impulsen
In einem ersten, vertraulichen Gespräch sprechen wir über Ihre aktuelle Situation, konkrete Herausforderungen und mögliche, erste Lösungsansätze.
Schritt 3:
Passgenaues Angebot & gemeinsamer Start
Nach dem Gespräch erhalten Sie von uns ein individuelles Angebot. Transparent, strukturiert und abgestimmt auf den Bedarf Ihrer Kanzlei oder Ihres Mandats – damit Sie sicher entscheiden können, wie es weitergeht.
Was unsere zufriedenen Kunden sagen
Geschäftsführer, die nicht nur ihrer Pflicht nachkommen – sondern ihr Unternehmen wertvoller machen
„Ich dachte, ich kenne mein
Unternehmen. Nickert & Nickert
haben mir gezeigt, wo die größten Chancen lagen - und ich sie fast verpasst hätte.“
Unser Unternehmen lief gut – solide Auftragslage, stabiles Team, kein akuter Druck. Genau deshalb hatte ich nie das Gefühl, dass etwas fehlt. Nickert & Nickert haben mit uns eine strukturierte Risikoanalyse gemacht – und dabei nicht nur Risiken aufgedeckt, sondern auch konkrete Wachstumspotenziale sichtbar gemacht, die ich schlicht nicht auf dem Schirm hatte: Ein Geschäftsbereich, den wir unterschätzt hatten. Eine Finanzierungsstruktur, die uns unnötig Spielraum kostete. Und ein Bankenrating, das wir mit wenigen gezielten Maßnahmen deutlich verbessern konnten.
Das Ergebnis: Wir haben investiert – aus einer Position der Stärke, nicht der Not. Und heute ist genau dieser Bereich unser stärkster Wachstumstreiber.
Geschäftsführende Gesellschafterin, Familienunternehmen
Baden-Württemberg
„Ich wusste nicht, dass ich persönlich hafte – Bis sie mir gezeigt haben, wie knapp es war.“
Ich führe mein Unternehmen seit fast zwei Jahrzehnten. Dass § 1 StaRUG mich als Geschäftsführer gesetzlich zur Krisenfrüherkennung verpflichtet – genauso verbindlich wie die Bilanzierungspflicht – das war mir nicht bewusst. Nickert & Nickert haben mir klar gemacht, welches persönliche Haftungsrisiko ich jahrelang eingegangen war.
Gemeinsam haben wir ein strukturiertes Krisenfrüherkennungssystem aufgebaut. Heute weiß ich, was in meinem Unternehmen wirklich passiert – und kann im Ernstfall nachweisen, dass ich meiner Pflicht nachgekommen bin.
Geschäftsführer, Mittelstand
Bayern
„Zum ersten Mal hatte ich das Gefühl, Wirklich zu steuern - nicht nur zu Reagieren.“
Unser Unternehmen hatte eine schwere Phase überstanden – angeschlagen, aber stabilisiert. Was fehlte, war eine saubere Grundlage für die Zukunft. Nickert & Nickert haben gemeinsam mit uns die Vergangenheit aufgeräumt, Altlasten beseitigt und einen belastbaren Status quo erstellt. Dann die Planung. Dann die Risikoanalyse. Der Erfolg zeigte sich nicht nur in den Zahlen – sondern auch darin, dass wir heute mit einem Satz wie diesem in unsere Gespräche gehen:
Einfach sicherstellen, dass wir auf Kurs bleiben. Dieses Gefühl der Kontrolle – das war das eigentliche Ergebnis.
Geschäftsführerin, Mittelstand
Stuttgart
„Nickert & Nickert haben uns vor der teuersten Entscheidung unseres Lebens bewahrt.“
Wir bekamen das Angebot, uns als leitende Unternehmer zu beteiligen und selbst Eigentümer zu werden. Eine große Chance – so schien es. Gemeinsam mit Nickert & Nickert haben wir die G&V analysiert, Schwankungsrisiken und Eventrisiken simuliert und die Zahlen wirklich durchdacht.
Das Ergebnis war eindeutig: Die Planung trug den nötigen Sicherheitspuffer nicht. Wir haben Abstand genommen – und das war die richtige Entscheidung. Mut bedeutet manchmal nicht zu springen, sondern stehen zu bleiben. Diese Klarheit hätten wir ohne Nickert & Nickert nie gehabt.
Leitende Unternehmer, Management-Buy-out
Sie möchten Fehlentwicklungen rechtzeitig erkennen und Ihr Unternehmen nicht nur sicher aufstellen - sondern langfristig wertvoller machen?
Dann melden Sie sich bei uns. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.
Eine Erfolgsgeschichte:
Wenn berechenbare
Entscheidungen zur
Rettungsleine werden
Die Ausgangslage
Ein Steuerberater meldete sich bei uns, weil ein mittelständisches Unternehmen in eine wirtschaftlich angespannte Lage geraten war. Die Liquidität war extrem knapp, eine drohende Überschuldung stand im Raum – es musste schnell gehandelt werden.
Die Herausforderung
Ziel war es, kurzfristig eine Lösung zu finden, um die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens abzusichern, eine Insolvenz zu vermeiden und gleichzeitig den Steuerberater rechtlich abzusichern. Zusätzlich war eine belastbare Planung für die kommenden Wochen notwendig.
Die Lösung
Wir erstellten zunächst einen qualifizierten Rangrücktritt zur Vermeidung der bilanziellen Überschuldung. Parallel entwickelten wir eine fundierte Unternehmensplanung und übergaben diese strukturiert an den Steuerberater. Gemeinsam führten wir eine permanente Liquiditätsplanung mit den Tools der DATEV für die kommenden 12 Wochen ein – ein praxisnahes und leicht integrierbares Steuerungstool.
Das Ergebnis
Die akute Krisensituation konnte stabilisiert werden – das Unternehmen blieb zahlungsfähig. Noch wichtiger: Der Steuerberater konnte seine Rolle aktiv und rechtssicher wahrnehmen. Sein Fazit:
„Es war nicht nur Geld, das wir bekommen haben. Es war vor allem Hoffnung.“
Geschäftsführer, zyklisches Produktionsunternehmen, Süddeutschland
Wir sind Nickert & Nickert
Zwischen Krisen, Chancen und Verantwortung
Cornelius Nickert hat früh erlebt, wie schwer Unternehmen in der Krise kämpfen – und wie spät oft Hilfe kommt. Als Rechtsanwalt, Steuerberater und Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht hat er sich darauf spezialisiert, Unternehmen rechtzeitig zu stabilisieren – am liebsten bevor die Krise überhaupt sichtbar wird.
Anne Nickert kennt dieselben Momente – aus einer anderen Perspektive. Als Rechtsanwältin, Fachanwältin für Steuerrecht und Verwaltungsrätin einer Sparkasse hat sie erlebt, wie Vertrauen entsteht. Und wie schnell es wieder verschwindet.
Gemeinsam setzen sie bei der rechtzeitigen Erkennung von Fehlentwicklungen an: Das eigentliche Problem liegt selten in der Krise selbst – sondern im Zeitpunkt, an dem sie erkannt wird.
Nickert & Nickert begleitet Unternehmer dabei, ihr Unternehmen souverän zu steuern und langfristig wertvoller zu machen.
»Wir sind keine Zauberer. Wir helfen den Menschen hinter den Bilanzen, ihre Zukunft (wieder) in die eigenen Hände zu nehmen. Und jedes Mal, wenn jemand sagt: „Danke, dass Sie das mit uns durchgestanden haben“
– dann wissen wir, dass wir im richtigen Beruf sind.«
Nickert & Nickert. Entscheidungen berechenbar machen.
Möchten Sie Ihr Unternehmen langfristig stabil aufstellen - und dabei Ihren rechtlichen Pflichten nachkommen?
Wir sind für Sie da.
Schreiben Sie uns eine Mail oder rufen Sie uns direkt an – wir melden uns zeitnah persönlich bei Ihnen zurück und klären, wie wir Sie konkret unterstützen können.
Kontakt
Sie haben Fragen, Wünsche, Anregungen? Wir freuen uns über Ihre Nachricht.
Ansprech-
partner
Nickert & Nickert Rechtsanwälte & Steuerberater PartG mbB
